Il 70% delle famiglie imprenditoriali dichiarano che presto subiranno una transizione generazionale, ma solamente il 43% ha un piano formale di successione derivante prevalentemente dall’operato di un family officer.
Proprio in una situazione di tale portata, il family officer gioca un ruolo fondamentale, aiutando a delineare in maniera chiara obiettivi, aspirazioni, esigenze conseguenti alle scelte fatte all’interno della famiglia.